Разработка системы менеджмента качества

Профессиональный аудит предприятия — необходимый этап для производителей оборудования, стремящихся работать в атомной отрасли и соответствовать её строгим стандартам безопасности и надежности. Компания «Аттеко Инжиниринг» проводит выездные и документальные аудиты, оценивая соответствие предприятия требованиям федеральных законов (ФЗ) и нормативных положений (НП).

заказать

ATTECO ENGINEERING

Что такое система менеджмента качества?

Система менеджмента качества — это структурированный подход к управлению всеми аспектами деятельности компании, направленный на обеспечение стабильного качества продукции и услуг. Для поставщиков оборудования на АЭС наличие эффективной СМК является ключевым условием для соответствия нормативным требованиям, таких как:

ГОСТ Р ИСО 9001 – стандарт на системы менеджмента качества;
ГОСТ Р ИСО 19443 – особые требования для организаций, поставляющих продукцию для атомной отрасли;
Требования регулирующих органов (например, Ростехнадзор).

Разработка и внедрение СМК позволяет обеспечить прозрачность бизнес-процессов, минимизировать риски и повысить доверие со стороны заказчиков.

Что включает в себя услуга по разработке смк?

Аудит текущих процессов

Мы проводим полный анализ текущего состояния компании: оцениваем бизнес-процессы, выявляем слабые места и точки роста. Это позволяет разработать СМК, учитывающую специфику вашего предприятия.
Разработка документации
Разработка документации
Создаем комплект документов, регламентирующих управление качеством, включая:
- Политику и цели в области качества;
- Руководство по качеству;
- Операционные процедуры;
- Инструкции и регламенты.
Разработка Технического Задания

Мы формируем четкие и подробные требования, которые будут задавать весь цикл поставки. ТЗ описывает функциональные характеристики оборудования, материалы, параметры надежности и безопасности. Включает требования к производству, сборке и испытаниям, а также содержит условия контроля качества и инспекционных проверок. Этот этап критичен, поскольку ТЗ становится базовым документом, регулирующим взаимодействие всех участников проекта

Роль СМК в разработке и реализации ПОК

СМК задает общие правила и подходы для управления качеством, которые являются базой для создания Программы обеспечения качества. ПОК в свою очередь выступает инструментом детализации и конкретизации требований СМК в рамках определенного проекта или партии продукции.

Разработка ПОК на основе СМК.
СМК обеспечивает методологическую основу и стандарты, которые используются при разработке ПОК. Это включает:

Стандарты управления процессами (например, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 19443);
Политику и цели в области качества;
Требования нормативных документов и заказчика.

Контроль выполнения ПОК в рамках СМК.
СМК определяет механизмы мониторинга выполнения требований ПОК. Это включает:

Планирование и проведение внутренних аудитов;
Контроль корректирующих и предупреждающих действий;
Управление несоответствиями, выявленными в ходе реализации ПОК.

Интеграция ПОК в процессы управления качеством.

ПОК интегрируется в общую систему документооборота СМК и становится основой для операционной реализации стандартов качества.

Заказать расчёт