Разработка системы менеджмента качества

Профессиональный аудит предприятия — необходимый этап
для производителей оборудования, стремящихся работать в атомной отрасли и соответствовать ее строгим стандартам безопасности и надежности. Компания «Аттеко Инжиниринг» проводит выездные и документационные аудиты, оценивая соответствие предприятия требованиям федеральных законов (ФЗ) и нормативных положений (НП).
ATTECO ENGINEERING
Что такое система менеджмента качества?
Система менеджмента качества — это структурированный подход к управлению всеми аспектами деятельности компании, направленный на обеспечение стабильного качества продукции
и услуг. Для поставщиков оборудования на АЭС наличие эффективной СМК является ключевым условием для соответствия нормативным требованиям:

  • ГОСТ Р ИСО 9001 — стандарт для систем менеджмента качества;
  • ГОСТ Р ИСО 19443 — особые требования для организаций, поставляющих продукцию для атомной отрасли;
  • требования регулирующих органов (например, Ростехнадзора).
Разработка и внедрение СМК позволяет обеспечить прозрачность бизнес-процессов, минимизировать риски и повысить доверие
со стороны заказчиков.
Что включает в себя услуга по разработке смк?
  • Аудит текущих процессов
    Мы проводим полный анализ текущего состояния компании: оцениваем бизнес-процессы, выявляем слабые места и точки роста. Это позволяет разработать СМК, учитывающую специфику вашего предприятия.


  • Разработка документации
    Создаем комплект документов, регламентирующих управление качеством, включая:

    • политику и цели в области качества;
    • руководство по качеству;
    • операционные процедуры;
    • инструкции и регламенты.


  • Разработка Технического Задания
    Мы формируем четкие и подробные требования, которые будут задавать весь цикл поставки. ТЗ описывает функциональные характеристики оборудования, материалы, параметры надежности
    и безопасности. Включает требования к производству, сборке и испытаниям, а также содержит условия контроля качества и инспекционных проверок.

    Этот этап критичен, поскольку ТЗ становится базовым документом, регулирующим взаимодействие всех участников проекта.
Роль СМК в разработке и реализации Программы обеспечения качества
СМК задает общие правила и подходы для управления качеством, которые являются базой для создания программы обеспечения качества (ПОК). ПОК, в свою очередь, выступает инструментом детализации и конкретизации требований СМК в рамках определенного проекта или партии продукции.

Разработка ПОК на основе СМК

СМК обеспечивает методологическую основу и стандарты, которые используются при разработке ПОК. Это включает:

  • стандарты управления процессами (например, ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 19443);
  • политику и цели в области качества;
  • требования нормативных документов и заказчика.

Контроль выполнения ПОК в рамках СМК

СМК определяет механизмы мониторинга выполнения требований ПОК. Это включает:

  • планирование и проведение внутренних аудитов;
  • контроль корректирующих и предупреждающих действий;
  • управление несоответствиями, выявленными в ходе реализации ПОК.
Интеграция ПОК в процессы управления качеством

ПОК интегрируется в общую систему документооборота СМК
и становится основой для операционной реализации стандартов качества.